【基层建设年】强基础、育人才，助力设计公司党建工作

2022年是省委确定的“基层建设年”，为进一步夯实基层建设基础，设计公司以“支部立项”为载体，推动党建与业务工作深度融合，破解单位现阶段技术力量薄弱和后备技术人才匮乏难题。

设计公司作为技术部门，承担着红石林区的森林管护、森林经营、森林抚育等涉林项目的森林调查设计工作，是红石林区唯一具有丙级资质的林业设计队伍。

近年来，林业由采伐利用木材向全面保护发展森林资源转变，林业设计方式方法也随之发生了颠覆性的变化。随着员工老龄化发展，设计公司面临技术力量薄弱和后备技术人才匮乏等窘境，严重影响到单位的健康发展。

为深入贯彻落实习近平总书记关于加强基层基础工作的重要指示精神，落实公司党委关于加强基层建设的部署要求，进一步强基础、固根本，破解制约单位发展的突出问题，设计公司在“基层建设年”工作中，以“支部立项”为载体，实现党建工作与业务工作融合发展。

设计公司支部设立“‘解难题、育人才’技术攻关暨人才培养项目”，项目组成员来自支部主要领导、各班组负责人、技术员等具有丰富的森林调查设计工作经验的业务骨干。项目组发挥团队作用，群策群力，先后研究制定并完善了后备资源培育设计要求、森林经营试点设计要求等具有可操作性的林业设计要求和具体工作方法，为顺利完成任务奠定了坚实的基础。

6月初，设计公司举办了2022年森调岗位技能竞赛，来自生产一线的9名员工参加比赛。项目组成员作为评委全程参与了竞赛的组织实施，承担了理论考察出题、实际操作及评选打分工作。通过竞赛，评选出技术人才奖、技术进步奖和技术新人奖各1名。获得技术新人奖的青年员工，被项目组确定为后备技术人才重点培养对象。

项目组对确定为重点培养对象的青年员工，分别确定了外业技术培养人、业务理论培养人和内业操作培养人，多角度、全方位进行培养历练。培养人通过指导被培养人学习专业知识、工作方法、工作技巧，解答被培养人提出的各种与工作相关的问题等方式，在工作中不断锻炼提高其工作水平。

设计公司在未来发展中，将常态化坚持“支部立项”工作，以培养初步熟悉内外业设计工作的青年员工为短期目标；以破解难题、接续培养技术人员，为森调事业发展不断提供人才储备为长期目标，实现党建与业务工作相融合，促进单位各项事业跃上一个新的台阶。

撰稿：瞿洪波  摄影：瞿洪波  编辑：宋巍巍