企业管理处

1.部门定位

本企业改制改革、企业管理、运行管理、绩效考核的管理部门。

2.部门职能

负责提出企业改革及经营管理的建议，拟定相关方案；组织起草、制定（修订）企业管理制度；企业内部资产承营管理，组织开展合同考核、兑现工作；向省国资委监管平台和上级部门报送企业经营运行分析报告；组织机构设立、变更、职能设置工作；牵头组织职能部门对基层单位进行年度综合考评；企业负责人绩效薪酬管理、企业内部奖金的审批及监督工作；处理改制单位历史遗留问题；制定二级企业治理结构设置，企业章程审核备案，产权登记、变更、档案管理工作；组织办理企业及所属单位的营业执照申领、商标、变更、注销、年检等业务；经理层成员任期制和契约化管理相关工作；全员绩效考核工作。

负责完成领导交办的其他事项。

张 帅  处  长

主持部门全面工作。

位秉昆  副处长

负责提出企业改革及经营管理的建议，拟定相关方案；负责组织机构设立、变更、职能设置工作；负责组织起草、制定（修订）企业管理制度；负责经理层成员任期制和契约化管理相关工作；负责企业内部资产承营管理，组织开展合同考核、兑现工作；负责处理改制单位历史遗留问题。

王香兰  副处长

企业内部奖金的审批及监督工作；负责中层管理人员任期制和契约化管理相关工作；负责组织办理企业及所属单位的营业执照申领、商标、变更、注销、年检等业务。